La gestión del valor ganado es una metodología que permite medir y controlar el progreso de un proyecto. Se basa en la relación entre el presupuesto, el tiempo y el trabajo realizado. Esta herramienta es esencial para garantizar el éxito de un proyecto y asegurar que se está cumpliendo con los objetivos establecidos. La gestión del valor ganado permite a los equipos de trabajo tener una visión clara y objetiva del progreso del proyecto y tomar decisiones informadas para evitar desviaciones presupuestarias y de plazos.
Aprende cómo la técnica del valor ganado puede mejorar la gestión de tus proyectos de marketing
¿Qué es la gestión del valor ganado y para qué sirve? Si estás involucrado en la gestión de proyectos, probablemente hayas oído hablar de la gestión del valor ganado (EVM, por sus siglas en inglés). Pero, ¿qué es exactamente la EVM y cómo puede ayudarte a mejorar la gestión de tus proyectos de marketing? En este artículo, aprenderás todo lo que necesitas saber sobre la EVM y cómo aplicarla a tus proyectos de marketing.
La EVM es una técnica de gestión de proyectos que utiliza el presupuesto y el tiempo para medir el progreso del proyecto. En lugar de simplemente mirar la cantidad de trabajo realizado, la EVM tiene en cuenta el valor del trabajo realizado. Esto significa que la EVM no solo mide cuánto trabajo se ha completado, sino también el valor de ese trabajo en relación con el presupuesto y el tiempo del proyecto.
Aprende cómo la técnica del valor ganado puede mejorar la gestión de tus proyectos de marketing:
1. Aprende a medir el progreso del proyecto de forma más precisa: La EVM te ayuda a medir el progreso del proyecto de una manera más precisa y objetiva. Puedes utilizar esta técnica para medir el progreso de tus proyectos de marketing y asegurarte de que estás en el buen camino.
2. Controla los costos y el tiempo del proyecto: La EVM te permite controlar los costos y el tiempo del proyecto de forma más eficaz. Puedes identificar rápidamente los problemas y tomar medidas para corregirlos antes de que afecten el presupuesto o el cronograma del proyecto.
3. Toma decisiones informadas: La EVM te proporciona información valiosa que puedes utilizar para tomar decisiones informadas sobre el proyecto. Puedes utilizar esta información para ajustar el presupuesto o el cronograma, o para tomar otras medidas que te ayuden a mantener el proyecto en el buen camino.
En resumen, la gestión del valor ganado es una técnica de gestión de proyectos que te ayuda a medir el progreso del proyecto en términos de valor. Esta técnica te permite controlar los costos y el tiempo del proyecto de forma más eficaz, y te proporciona información valiosa que puedes utilizar para tomar decisiones informadas sobre el proyecto. Si estás involucrado en la gestión de proyectos de marketing, la EVM es una herramienta valiosa que debes conocer y utilizar.
En conclusión, la gestión del valor ganado es una herramienta clave en la gestión de proyectos que permite medir el desempeño del proyecto en términos de costo, tiempo y alcance. Sirve para identificar desviaciones y tomar decisiones tempranas para corregirlas, maximizando así el valor entregado al cliente. La frase más importante es la gestión del valor ganado es una herramienta clave en la gestión de proyectos que permite medir el desempeño del proyecto en términos de costo, tiempo y alcance.
